• Comprendre les fondamentaux de la création d’entreprise
• Comprendre la méthodologie pour mener à bien un projet de création et/ou de développement d’activité
• Être en mesure d’évaluer les points forts et les points faibles de votre projet
• Maîtriser le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur (obligations légales, comptables, régime fiscal et social)
• Valider l’ensemble des éléments du Business Plan

Programme de la formation :

Cadre de la micro entreprise

• Les marchés porteurs
• Tendances du marché
• Le métier d’auto-entrepreneur
• Le produit et son marché
• Le chiffre d’affaires
• L’emplacement – La stratégie

Les moyens, commerciaux, de production & humains

•  Moyens en locaux et matériel
•  Moyens en éléments incorporels et humains
•  Les fournisseurs et les sous-traitants

Construire le projet

• Activité principale ou complémentaire ?
• Définition des objectifs
• Analyser le marché et élaborer une offre
• Évaluer les tarifs
• Trouver des soutiens et des financements

Comprendre le statut de micro entreprise

• Les limites de responsabilités
• Le régime fiscal et social du micro-entrepreneur
• Cotisations obligatoires
• Réglementations
• Atouts et limites du statut
• Est-ce le statut le plus adapté au projet ?

Fondamentaux de la gestion d’entreprise

• Le montage financier : Le plan de trésorerie
• L’organisation administrative et comptable

Introduction Marketing et Vente

• Les techniques de vente et négociation
• Le marketing mix
• Le positionnement prix
• La communication

Le dossier financier & sa Constitution

• Introduction au Business Plan
• Structure et trame
• Les points clés de la rédaction
• Établir un business plan simplifié
• Savoir présenter son projet en quelques minutes
• Le compte de résultat prévisionnel –
• Le besoin en fonds de roulement (BFR)
• Le plan de financement initial
• Le plan de trésorerie
• Le plan de financement à trois ans
• Rentabilité
• Remarques personnelles

Pour qui ?